6月30日，集團公司召開了陽光學院啟動會，中層以上管理干部參加了會議。
會上，大家通過觀看視頻回顧了集團公司的發(fā)展歷程。
總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理潘詩淵匯報了陽光學院的定位及具體建設實施方案。內容包括：陽光學院的定位及目的，陽光學院組織架構，陽光學院創(chuàng)建五個步驟，陽光學院后期線上和線下運行模式、費用管理等。
董事長薛靛民對陽光學院的建設提出了四點要求：一是現(xiàn)在人才的能力跟不上陽光的發(fā)展速度，需要通過陽光學院這個平臺更好地學習。要充分發(fā)揮陽光學院的優(yōu)勢，更好地培養(yǎng)干部職工，滿足適應陽光未來的發(fā)展需要。二是全力支持陽光學院的實施方案，讓大家在陽光能更好地成長，與企業(yè)共發(fā)展。三是所有參會人員要做好宣傳工作，將陽光學院的培訓實施方案貫徹落實下去。四是陽光學院啟動后，人力資源部要做好培訓落實工作，早日產(chǎn)出成果。
會上，副總經(jīng)理毋九貞、企業(yè)管理部經(jīng)理高青娟、安侖精制分廠廠長黃濤還分別結合自身經(jīng)歷就踐行陽光企業(yè)文化進行了分享發(fā)言。